第二百一十六章 耳听为虚
而且协力厂之间也有了竞争,对于品质提高有很大的推动,不像以前固定这几家,这些协力厂就像抱着一个铁饭碗。一旦出了品质问题,这些协力厂的负责人第一个想到的办法就是挑选、托关系允收、找高层特采等等。
围着C级仓转了一圈,这里的管控相比A级仓还是有差距的。外包装偶尔有破损、品名标识不清的情况。有些物料实在是没有地方摆放了,只好码层,都要顶到天花板了,存在安全隐患不说,取用也不方便呀,看着这些问题,我知道这次的安全库存改革势在必行。
就在我即将离开C级仓的时候,眼光无意间瞥到一处栈板堆,外包装箱上贴的A4纸引起了我兴趣,我走过去,看了看这张A4纸上打印的内容。ITEMNO:CD00122,PACKDATE日期为上个月,CD00122,看物料编号为C级定制类物料。
我又仔细查看了外包装箱上贴着的A4纸,奇怪,为什么只打印了物料编号,和生产日期?而粘贴的位置下面是Q'TY:20PW:11.2KG,:12.2KG,MEAS:56*37*41CM。这些字是直接印在箱体上的,难道协力厂随便找的外包装箱?还是纸箱厂家印错了?
我点了一下数量,整整三百箱,每箱20PCS,就是6000PSC。我抬头看了看这个区域的标识牌,就是一愣,标识牌上写着东三区,C001726-C001760,显然这堆外包装注明为CD00122的物料,不属于这里。首发
我心里一动,立刻按照悬挂的标识牌,开始寻找属于CD00122摆放的区域。终于在西二区,找到了CD00122的正确摆放位置,走过去一看这堆物料的外包装箱并没有粘贴A4纸。之前那堆物料被A4纸遮住的部分,这里则是直接印在外包装箱上的,ITEMNO:CD00122,PACKDATE处印的日期和之前那堆一样。我点了一下数量,正好1500箱,也就是3万PCS。
这是怎么回事?仓储是闲的吗?东一堆、西一堆,这样怎么能方便管理?我带着疑问又返回东三区,来到不属于这里的CD00122栈板旁,伸手搬下来一箱,撕开胶带,把里面的塑胶件拿了出来,扯开气泡袋,认真地查看起来,塑胶件上印着ITEMNO:CD00122,没问题货品与外包装箱一致。天才噺バ壹中文
我心里暗骂了一句,神经病,闲的,乱特么摆放。把塑胶件包好后,装回包装箱,就在准备把箱子搬回去的时候,无巧不成书,也不知道这A4纸是没粘贴牢固,还是我抱起时挂到了哪里,A4纸脱落了。我在一看这被盖住的地方,ITEMNO:CD00122,PACKDATE时间则是去年十二月份。
什么情况?生产日期已经超过了六个月,为什么没有执行物料的先进先出规定?想到这里我立刻掏出手机,给张晓云打了过去。
晓云接听起来后,立刻说道:“喂,岳课,有何吩咐?”
“晓云,你查一下CD00122这种物料,咱们用在什么产品上?”
“稍等,岳课。”
过了一会,晓云的声音传来:“岳课,用在UD576产品上。”
“UD576不是正常排产的产品吗?”
“是的,岳课。”
“你在查一下,去年12月份这种物料一共请购了多少PCS?”
“5万PCS,岳课。”
“那家协力厂供应的?”
“立信塑胶有限公司”
“好的,我知道了。”
挂了张晓云的电话,我从地上捡起了A4纸,叠了一下,放在兜里,不动声色地走出了C级仓,返回自己的办公室。
我从兜里掏出A4纸,展开放在办公桌上,打开MRP查看MPS和物料请购计划,用物料请购的总数量减去生产排程已投产的总数量、制程总损耗量后,得出CD00122目前实际的在库数量应为35956PCS。
从数据上看目前仓库实际存放为36000PCS,这其中包含已过储存有效期的6000PCS,两数相减,差异为44PCS,这可能是协力厂提供了备品,所以数量方面先忽略不计。这里面的问题是为什么一直在投产的产品,会产生呆滞物料?为什么还被贴上A4纸,掩盖了实际的生产日期?
我拿起座机,给张晓云打了过去,等她接起来后,让她来我办公室。
“岳课,你找我?”晓云推开我办公室的门。
我用手指了指办公桌前的待客椅:“晓云,过来坐。”
等张晓云做好后,我把A4纸推到她面前,晓云拿起来看了看,一皱眉。
“岳课,这是那里来的?”
“C级仓,东三区。”
晓云摇摇头,有些惊讶地说道:“不可能,CD00122为C级定制类物料,序号从001-300摆放位置应该是在,西一区到西三区。”
我点点头:“没错,这种材料实际的摆放位置确实是在西二区,但你手里这张A4上标明的CD00122,一共三百箱,合计6000PCS,我则是在东三区发现的。不仅如此,这批摆放在东三区的物料,实际的生产日期为去年的12月份。”
张晓云听了我的话,头摇得跟拨浪鼓一样:“不可能,这是正在量产的产品,咱们仓库都遵循先进先出的原则,不可能产生呆滞物料的。”
我并没有反驳她,只是面带微笑地看着她,张晓云看着我的表情,她可能看出来我不是在和她开玩笑,有些结巴地问道:“岳课...你...你说的都是真的?”
我点点头。
张晓云低下头去陷入沉思,不仅是她,如果这一切不是被我亲眼看见,也会和她一样,很难相信这是事实。物料先进先出的原则被WM所有人员牢记在心,也是我们听WM人员说的最多的话,但现在看来真是耳听为虚、眼见为实。
张晓云突然站起来身来:“岳课,我现在就去仓库找褚课长说道说道。”
“等下。”我赶紧喊住她。
张晓云诧异地看着我:“岳课,这可是大事,不能就这么算了。”
“谁说算了?”
张晓云一撇嘴:“那你喊住我干嘛?”
“你急什么?这里很多内情没有弄清楚,你这么去找褚同军有什么意义?听话,坐下。”
张晓云只好又重新坐回椅子上,双手交叉胸前,气得哼了一声。
看着她的模样,我笑了笑:“晓云,我问你个问题?”
“啊!啥问题?”
“塑胶件一旦超过有效存储期,公司最后怎么处理?”
晓云莫名其妙地看着我:“岳课,这还用说吗?这是定制物料,别的产品无法使用,只能报废处理,或者低价在卖给协力厂,他们回收后另做他用。”
说道这里,张晓云恍然大悟:“噢,噢,我明白了。”
我冲她摆摆手:“现在是安全库存改革的关键时期,不能因为这件事,影响部门之间的合作,一切以大局为重。所以这件事情先放一放,不要和任何人提起,同时还要留意一下其他的C级定制物料,有没有类似的情况,如果有都要记录在案。切记!不要声张,这是个光荣而艰巨的任务,我相信你能完成。”
张晓云立刻站了起来,用手一拍她那充其量能有32C的胸脯:“岳课,你放心,保证完成任务,咱们悄悄滴进村,打枪的不要。”
我被她这开心果逗的哈哈大笑:“行,你先回去吧。”
当我看到这批超期存储的物料时,在加上它外包装箱上的A4纸,马上就怀疑这是人为制造的呆滞物料。为什么要这么做?报复公司?不可能,这样不是引火上身吗。唯一能捞到好处的就是低价处理,在卖回给协力厂,从中赚取好处费。
不过这里面操作方式我没弄明白,那就是WM怎么上报并处理这批呆滞物料。正常的方式是,盘点时发现呆滞物料,然后WM制作《呆滞物料处理单》,由我们MC负责此类物料的人员核实的,而且还需要我签字确认,并且还要上报财务审核,最后由副总级审批,才能处理的。
这么多环节把关,目的就是为了让大家重视库存管理,执行先进先出准则,避免人为产生呆滞物料,给公司带来巨大的损失。如果有人想从中赚取私利,那么他是怎么越过这么多审核,处理的那?我一时间还真想不明白。
立信塑胶,立信塑胶,我在心里一遍遍重复着这家公司的名字。怎么才能了解这家公司那?通过WM,那不就打草惊蛇了,IQC?也不行,田远调走了,看来还得求助SQE。
我拿起来座机,给邵杰打了过去:“邵工,说话方便吗?”
“方便,岳斌,你说。”
“立信塑胶,你了解多少?”
“C级定制类物料协力厂,和咱们公司合作五年了,品质一直很稳定。而且,我听说不管是WM,还是IQC对他们公司印象都不错。怎么?他们供应的物料出问题了?”
“他们供应的物料没问题,是咱们内部出问题了。”
“噢,什么情况?”
邵杰不是外人,这么多次的风风雨雨,患难与共,我和大威早已经对他无话不谈。所以我把刚刚在C级仓发现情况,和邵杰讲述了一遍,也把心中的怀疑对他明说了。
邵杰那边沉默了片刻:“岳斌,你说,咱们怎么做?”
我笑着说:“耳听为虚、眼见为实。”
电话那边同样传来邵杰会意的笑声:“我来安排。”
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围着C级仓转了一圈,这里的管控相比A级仓还是有差距的。外包装偶尔有破损、品名标识不清的情况。有些物料实在是没有地方摆放了,只好码层,都要顶到天花板了,存在安全隐患不说,取用也不方便呀,看着这些问题,我知道这次的安全库存改革势在必行。
就在我即将离开C级仓的时候,眼光无意间瞥到一处栈板堆,外包装箱上贴的A4纸引起了我兴趣,我走过去,看了看这张A4纸上打印的内容。ITEMNO:CD00122,PACKDATE日期为上个月,CD00122,看物料编号为C级定制类物料。
我又仔细查看了外包装箱上贴着的A4纸,奇怪,为什么只打印了物料编号,和生产日期?而粘贴的位置下面是Q'TY:20PW:11.2KG,:12.2KG,MEAS:56*37*41CM。这些字是直接印在箱体上的,难道协力厂随便找的外包装箱?还是纸箱厂家印错了?
我点了一下数量,整整三百箱,每箱20PCS,就是6000PSC。我抬头看了看这个区域的标识牌,就是一愣,标识牌上写着东三区,C001726-C001760,显然这堆外包装注明为CD00122的物料,不属于这里。首发
我心里一动,立刻按照悬挂的标识牌,开始寻找属于CD00122摆放的区域。终于在西二区,找到了CD00122的正确摆放位置,走过去一看这堆物料的外包装箱并没有粘贴A4纸。之前那堆物料被A4纸遮住的部分,这里则是直接印在外包装箱上的,ITEMNO:CD00122,PACKDATE处印的日期和之前那堆一样。我点了一下数量,正好1500箱,也就是3万PCS。
这是怎么回事?仓储是闲的吗?东一堆、西一堆,这样怎么能方便管理?我带着疑问又返回东三区,来到不属于这里的CD00122栈板旁,伸手搬下来一箱,撕开胶带,把里面的塑胶件拿了出来,扯开气泡袋,认真地查看起来,塑胶件上印着ITEMNO:CD00122,没问题货品与外包装箱一致。天才噺バ壹中文
我心里暗骂了一句,神经病,闲的,乱特么摆放。把塑胶件包好后,装回包装箱,就在准备把箱子搬回去的时候,无巧不成书,也不知道这A4纸是没粘贴牢固,还是我抱起时挂到了哪里,A4纸脱落了。我在一看这被盖住的地方,ITEMNO:CD00122,PACKDATE时间则是去年十二月份。
什么情况?生产日期已经超过了六个月,为什么没有执行物料的先进先出规定?想到这里我立刻掏出手机,给张晓云打了过去。
晓云接听起来后,立刻说道:“喂,岳课,有何吩咐?”
“晓云,你查一下CD00122这种物料,咱们用在什么产品上?”
“稍等,岳课。”
过了一会,晓云的声音传来:“岳课,用在UD576产品上。”
“UD576不是正常排产的产品吗?”
“是的,岳课。”
“你在查一下,去年12月份这种物料一共请购了多少PCS?”
“5万PCS,岳课。”
“那家协力厂供应的?”
“立信塑胶有限公司”
“好的,我知道了。”
挂了张晓云的电话,我从地上捡起了A4纸,叠了一下,放在兜里,不动声色地走出了C级仓,返回自己的办公室。
我从兜里掏出A4纸,展开放在办公桌上,打开MRP查看MPS和物料请购计划,用物料请购的总数量减去生产排程已投产的总数量、制程总损耗量后,得出CD00122目前实际的在库数量应为35956PCS。
从数据上看目前仓库实际存放为36000PCS,这其中包含已过储存有效期的6000PCS,两数相减,差异为44PCS,这可能是协力厂提供了备品,所以数量方面先忽略不计。这里面的问题是为什么一直在投产的产品,会产生呆滞物料?为什么还被贴上A4纸,掩盖了实际的生产日期?
我拿起座机,给张晓云打了过去,等她接起来后,让她来我办公室。
“岳课,你找我?”晓云推开我办公室的门。
我用手指了指办公桌前的待客椅:“晓云,过来坐。”
等张晓云做好后,我把A4纸推到她面前,晓云拿起来看了看,一皱眉。
“岳课,这是那里来的?”
“C级仓,东三区。”
晓云摇摇头,有些惊讶地说道:“不可能,CD00122为C级定制类物料,序号从001-300摆放位置应该是在,西一区到西三区。”
我点点头:“没错,这种材料实际的摆放位置确实是在西二区,但你手里这张A4上标明的CD00122,一共三百箱,合计6000PCS,我则是在东三区发现的。不仅如此,这批摆放在东三区的物料,实际的生产日期为去年的12月份。”
张晓云听了我的话,头摇得跟拨浪鼓一样:“不可能,这是正在量产的产品,咱们仓库都遵循先进先出的原则,不可能产生呆滞物料的。”
我并没有反驳她,只是面带微笑地看着她,张晓云看着我的表情,她可能看出来我不是在和她开玩笑,有些结巴地问道:“岳课...你...你说的都是真的?”
我点点头。
张晓云低下头去陷入沉思,不仅是她,如果这一切不是被我亲眼看见,也会和她一样,很难相信这是事实。物料先进先出的原则被WM所有人员牢记在心,也是我们听WM人员说的最多的话,但现在看来真是耳听为虚、眼见为实。
张晓云突然站起来身来:“岳课,我现在就去仓库找褚课长说道说道。”
“等下。”我赶紧喊住她。
张晓云诧异地看着我:“岳课,这可是大事,不能就这么算了。”
“谁说算了?”
张晓云一撇嘴:“那你喊住我干嘛?”
“你急什么?这里很多内情没有弄清楚,你这么去找褚同军有什么意义?听话,坐下。”
张晓云只好又重新坐回椅子上,双手交叉胸前,气得哼了一声。
看着她的模样,我笑了笑:“晓云,我问你个问题?”
“啊!啥问题?”
“塑胶件一旦超过有效存储期,公司最后怎么处理?”
晓云莫名其妙地看着我:“岳课,这还用说吗?这是定制物料,别的产品无法使用,只能报废处理,或者低价在卖给协力厂,他们回收后另做他用。”
说道这里,张晓云恍然大悟:“噢,噢,我明白了。”
我冲她摆摆手:“现在是安全库存改革的关键时期,不能因为这件事,影响部门之间的合作,一切以大局为重。所以这件事情先放一放,不要和任何人提起,同时还要留意一下其他的C级定制物料,有没有类似的情况,如果有都要记录在案。切记!不要声张,这是个光荣而艰巨的任务,我相信你能完成。”
张晓云立刻站了起来,用手一拍她那充其量能有32C的胸脯:“岳课,你放心,保证完成任务,咱们悄悄滴进村,打枪的不要。”
我被她这开心果逗的哈哈大笑:“行,你先回去吧。”
当我看到这批超期存储的物料时,在加上它外包装箱上的A4纸,马上就怀疑这是人为制造的呆滞物料。为什么要这么做?报复公司?不可能,这样不是引火上身吗。唯一能捞到好处的就是低价处理,在卖回给协力厂,从中赚取好处费。
不过这里面操作方式我没弄明白,那就是WM怎么上报并处理这批呆滞物料。正常的方式是,盘点时发现呆滞物料,然后WM制作《呆滞物料处理单》,由我们MC负责此类物料的人员核实的,而且还需要我签字确认,并且还要上报财务审核,最后由副总级审批,才能处理的。
这么多环节把关,目的就是为了让大家重视库存管理,执行先进先出准则,避免人为产生呆滞物料,给公司带来巨大的损失。如果有人想从中赚取私利,那么他是怎么越过这么多审核,处理的那?我一时间还真想不明白。
立信塑胶,立信塑胶,我在心里一遍遍重复着这家公司的名字。怎么才能了解这家公司那?通过WM,那不就打草惊蛇了,IQC?也不行,田远调走了,看来还得求助SQE。
我拿起来座机,给邵杰打了过去:“邵工,说话方便吗?”
“方便,岳斌,你说。”
“立信塑胶,你了解多少?”
“C级定制类物料协力厂,和咱们公司合作五年了,品质一直很稳定。而且,我听说不管是WM,还是IQC对他们公司印象都不错。怎么?他们供应的物料出问题了?”
“他们供应的物料没问题,是咱们内部出问题了。”
“噢,什么情况?”
邵杰不是外人,这么多次的风风雨雨,患难与共,我和大威早已经对他无话不谈。所以我把刚刚在C级仓发现情况,和邵杰讲述了一遍,也把心中的怀疑对他明说了。
邵杰那边沉默了片刻:“岳斌,你说,咱们怎么做?”
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